Le premier champ d’application de la méthode était donc les processus industriels mais la méthode s’est ensuite étendue à d’autres domaines comme les processus logistiques, administratifs, commerciaux et même les économies d’énergie.
Pourquoi nous mettons en place la méthode Six Sigma?
En mettant en place la méthode 6 Sigma, on améliore la qualité des produits et donc la performance de l’entreprise.
En adoptant l’approche 6 Sigma, nous pouvons alors:
①Réduire des défauts des processus de fabrication et de services
②Améliorer le rendement et la la performance
③Atteindre les standards Six Sigma, ce qui pourrait signifier avoir plus de part de marché
④Développer une culture de management par les résultats à travers les mesures
⑤Augmenter les gains grâce à la maîtrise des processus et la réduction des pertes
⑥Améliorer la satisfaction du client
Comment mettre en place la méthode 6 Sigma?
La méthode Six Sigma repose, vous l’aurez compris, sur les notions de client, de processus et de mesure.
Il s’agit donc de:
①Mesurer les attentes des clients
②Mesurer la performance des processus métier de l’entreprise par rapport à ces attentes
③Utiliser des outils statistiques pour analyser les causes qui influent sur la performance
④Mettre en place des solutions pour corriger les causes sources de non-performance
⑤Utiliser des outils de mesure pour contrôler que les solutions mises en place ont bien l’effet attendu sur l’amélioration de la performance
A la fin, j’espère que vous a permis de comprendre le définition de la méthode six Sigma et les profits que vous pouvez avoir en mettant en place la méthode six Sigma. On va continuer à mettre cette méthode de gestion dans notre Consmos Groupe pour vous fournir un meilleur service.
Pour plus d’information:
Courrier: sales21@consmos.com
Tél: +86-186-6960-323
